Servicios especialializados en finanzas para PyMES

Contamos con una metodología de trabajo comprobada y con resultados concretos. Ayudamos a los Directivos en la toma de decisiones racionales, basadas en una robusta planificación financiera, agregando VALOR real a las operaciones de la empresa.

Honestidad e idoneidad, son las columnas vertebrales de nuestros servicios especialializados en finanzas para PyMES. El diseño profesional de la información clave, constituye un activo intangible claro en la toma de decisiones racionales, que impacta positivamente en el core de la organización.

Servicios especialializados en finanzas para PyMES - Punto Finanzas

Ingeniería Financiera:

Diagnóstico Financiero Inicial.
Diseño y Construcción de una red de financiamiento en el Mercado de Capitales y en el Sistema Bancario, adaptada a la Compañía.
Determinación de la estructura de financiamiento óptima.
Reestructuración de Pasivos.

Evaluación de Proyectos de Inversión:

Estudio y análisis de la viabilidad económica y financiera de las oportunidades de inversión.
Modelización de los proyectos en distintos escenarios.
Acompañamiento en la toma de decisiones.

Valuación de Empresas:

Determinación del Valor de su Empresa, utilizando distintos métodos de valuación comúnmente aceptados.
Asesoramiento en procesos de compra y venta de empresas.
Auditoria de Compra.

Gestión y Control de Patrimonios:

Administración de Portafolios de inversión Financiera local e Internacional.
Gestión del Patrimonio Personal, según el perfil de riesgo y el horizonte temporal.
Diversificación y administración de riesgos.
Gestión del Family Office integral.

Planificación Financiera de Corto y Largo Plazo:

Diagnóstico económico y financiero.
Definición de premisas para la construcción de Flujo de Fondos.
Optimización de la estructura de Capital
Gestión del Capital de Trabajo.
Gestión Presupuestaria
Modelos de planificación de largo plazo.
Políticas de Administración del Riesgo asociado a la actividad de la empresa
Definición de la Política de Dividendos.

Información Financiera para la Toma de Decisiones:

Diseño y construcción del plan de cuentas
Confección de Políticas y Manuales de Procedimientos
Cálculo y análisis de la estructura de costos variables y fijos
Confección de Balance Mensual de Gestión.

Reporting y Control de Gestión:

Diseño de Informes, Reportes y Tableros de Comando para el seguimiento del desempeño de la empresa y sus Unidades de Negocios.

Auditoría:

Auditoria interna y operativa de procesos.
Control Interno.
Auditoria Externa de Estados Contables.

Monitor Económico:

Análisis de las variables clave de la Economía Argentina, Regional e Internacional para la toma de decisiones.
Informe mensual Macroeconómico.
Informes económicos especiales.

Control de Gestión Directiva:

Evaluación y diagnóstico de información directiva.
Diseño e implementación de Tableros de Control Directivos.
Diseño e implementación de Mapas Estratégicos.

Director Externo:

Confección del Reglamento del Directorio
Participación de las reuniones mensuales del Directorio
Acompañamiento en la toma de decisiones estratégicas.

Capacitación:

Formulamos programas de capacitación Incompany u online para fomentar el desarrollo de los equipos de trabajo.

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